Новое исследование, опубликованное в мартовском / апрельском выпуске журнала Nursing Economics, определило, какие факторы могут помочь новым медсестрам уйти с работы и, тем самым, сэкономить деньги системам здравоохранения. Когда медсестры уходят на другую должность или рано выходят на пенсию, это резко влияет на чистую прибыль больницы – до 5 процентов бюджета больницы может уйти на оплату текучести медсестер.
Исследование, финансируемое Фондом Роберта Вуда Джонсона, сообщает о 1933 недавно получивших лицензию зарегистрированных медсестрах, работающих в больницах в 34 штатах и Вашингтоне, округ Колумбия. Исследователи обнаружили, что на намерение медсестер остаться здесь влияет их восприятие условий работы, специфических характеристик рабочего места, а также их личных характеристик и имеющихся возможностей трудоустройства.
"Если медсестры останутся на своих местах, больницы и система здравоохранения получат значительную экономию на расходах, связанных с заменой медсестер," сказала Кристин Ковнер, доктор философии, RN, FAAN, профессор Колледжа медсестер Нью-Йоркского университета и ведущий автор исследования. "Что еще более важно, на карту поставлены результаты для пациентов, потому что, когда медперсонал дестабилизирован из-за частых увольнений и высокой текучести кадров, сбои и непоследовательность обслуживания могут отрицательно сказаться на уходе за пациентами и их безопасности."
Помимо проблем, с которыми сталкиваются отдельные больницы, беспрецедентная нехватка медсестер по всей стране означает, что U.S. система здравоохранения не сможет покрыть прогнозируемую нехватку до полумиллиона медсестер к 2024 году. Ковнер сказал, что знание того, что положительно или отрицательно влияет на удержание новых медсестер, может помочь руководителям больниц лучше направлять свои ресурсы и поддерживать стабильность своих сотрудников.
Исследование показало, что удовлетворение, организационная приверженность, автономия, возможности для продвижения по службе и меньшее количество возможностей для работы вне дома были связаны с намерением остаться. Исследователи также изучили факторы, связанные с удовлетворенностью и приверженностью организации, и обнаружили, что следующие характеристики увеличивают вероятность того, что эти новые зарегистрированные медсестры будут удовлетворены своей работой и привержены работе организации:
• Разнообразие
• Автономность
• Кураторская поддержка
• Сплоченность рабочей группы
• Процессуальное правосудие (права универсальны для всех сотрудников)
• Рекламные возможности
• Коллегиальные отношения медсестра / врач
Исследование также показало, что высокая рабочая нагрузка и организационные ограничения снижают удовлетворенность новых зарегистрированных медсестер своей работой. Эти переменные, помимо обязательной сверхурочной работы, также снизили приверженность новых медсестер своим организациям.
"Больницы и правительство должны знать, как повлиять на удовлетворенность RN и приверженность организации, поскольку такое отношение влияет на намерение зарегистрированных медсестер оставаться там, где они есть," сказала Кэрол С. Брюэр, доктор медицинских наук, из Школы медсестер Университета Буффало – Государственный университет Нью-Йорка, и соавтор исследования. "Если довольные RN останутся на своей работе, уход за пациентами станет более последовательным и безопасным. Новые лицензированные медсестры необходимы для замены медсестер, которые выйдут на пенсию в следующие 10 лет."
В этом исследовании использовалась подгруппа медсестер, участвовавших в более крупном исследовании Брюэра и Ковнера, финансируемого RWJF, в котором отслеживаются изменения в карьере группы недавно получивших лицензию медсестер за 10 лет. Исследование финансируется до 2016 г.
Источник: Нью-Йоркский университет (новости: в сети)