Исследователи из Сити, Лондонский университет, работают в партнерстве с Barts Health NHS Trust, чтобы разработать новое мероприятие, направленное на улучшение удержания медсестер для студентов и начинающих медсестер.
Трехлетний проект, который поддерживается грантом Burdett Trust for Nursing и включает в себя профессоров Дебру Сэлмон, Джуди Брук и доктора Джули Макларен из Школы медицинских наук в Сити, также надеется дать студентам и начинающим медсестрам возможность создавать профессиональные навыки. сети, эффективно работают в них и привносят чувство связи с организацией-работодателем.
В рамках этого исследовательская группа стремится выявить новых и начинающих карьеру медсестер, которым грозит уход из профессии, посредством оценки социального капитала и доступа к профессиональным сетям, а затем работать с ними для совместного проведения соответствующих мероприятий.
Затем эти меры будут реализованы и оценены для определения осуществимости и эффективности с точки зрения тех, кто принимает участие. Проект стартует в сентябре этого года.
В частности, в рамках проекта будут изучены вопросы удержания медсестер в Barts Health, которая предоставляет услуги в пяти больницах на востоке Лондона, и общественные службы в Тауэр-Хамлетс. Этот контекст центральной части города дает возможность изучить меры по поддержке удержания медсестер в районе со среднегодовой текучестью 15 человек.9% для среднего и акушерского персонала.
Разнообразный характер медсестер Barts Health позволяет изучить влияние культуры на текучесть кадров. Barts Health поддерживает 378 медсестер-медсестер Сити Лондонского университета на 945 рабочих местах каждый год, многие из которых продолжают работать в организации.
Barts Health признала проблемы с удержанием кадров среди недавно получивших квалификацию медсестер и предприняла первые шаги по ограничению текучести кадров, такие как прослушивание, реагирование на отзывы опросов персонала, расширенная программа наставничества и внедрение схемы дружбы между студентами и квалифицированными медсестрами. Этот проект направлен на развитие этих положительных инноваций.
Профессор Дебра Сэлмон, руководитель проекта и заместитель декана Школы медицинских наук города, сказала:
"Проект направлен на расширение возможностей медсестер следующего поколения для раскрытия своего потенциала за счет повышения авторитета профессиональных сетей в рамках Траст-фонда. Этот инновационный проект будет возглавлять проектная группа, состоящая из студентов-медсестер, медсестер, начинающих карьеру, опытных медсестер-клиницистов и медсестер-исследователей. Совместная работа этой работы подчеркивает, что люди не являются пассивными объектами исследования и обладают активами и опытом, которые могут помочь улучшить как процесс, так и результаты проекта.
"Мы надеемся, что проект в конечном итоге позволит медсестрам, начинающим карьеру, использовать возможности карьерного роста за счет совместного производства и участия в проекте. Повышение навыков и устойчивости участников будет устойчивым за счет связей внутри участвующих организаций и будет иметь потенциал для воздействия на поколения. Этот проект опирается на прочные партнерские отношения в области образования и лидерства медсестер между Barts Health и City, Лондонский университет, и будет разрабатывать меры, которые могут быть перенесены в более широкие учреждения в течение всего периода сестринского дела."
Кэролайн Александер, старшая медсестра Barts Health NHS Trust, сказала:
"Мы рады работать с Сити, Лондонским университетом, ключевым стратегическим партнером в этом действительно важном проекте. Возможность по-настоящему понять потребности молодых медсестер и медсестер, которые только начинают карьеру, чтобы максимально использовать возможности для поддержки их в критический момент в их карьере, очень важна для нас как организации, поскольку мы хотим быть предпочтительным работодателем для медсестер в Лондоне. Мы можем сделать это, только адаптируясь и отвечая на потребности наших сотрудников таким образом. Подход совместного производства к этому исследованию важен для нас, поскольку мы как организация развиваем наш подход к вовлечению персонала и расширению прав и возможностей для достижения устойчивых улучшений. Мы уже видим влияние наших текущих стратегий в результатах опроса персонала 2016 года."